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Musical.ly商业化被质疑:北美媒体不看好

发布时间:2017-12-29

  商业上质疑:北美媒体不乐观

  [日用科技网]是国内出口大扇子音乐剧,国内市场尚未改善,其北美后院起火。 Musical.ly是创建,分享和发现音乐短片的社交平台。上海文学网络科技有限公司成立于2014年,由中国企业家杨禄玉和朱骏创立,总部位于上海。近两年来,音乐被视为中国互联网的先锋因为它航行顺利,受到美国青少年的尊重。但是,中国的发展并不顺利。经过在今年6月进行的一系列测试,Musically更名为Muse高调宣布其在中国的正式存在。不过根据QuestMobile的数据,截至8月底,缪斯人的日常生活已跌至3万多人。 (照片显示了过去三个月里Muse的日常现场流行趋势。)音乐。新兴商业化受到北美主流媒体的挑战。 9月5日,北美知名科技媒体DIGIDAY发表文章指出,Musical.ly的商业价值并不高,而北美的广告公司也被拒之门外,DIGIDAY之所以发表文章,是因为音乐长期以来一直关注用户增长而不是现金,开始向美国一些机构推广其三种广告产品,这三种类型的广告产品包括:可在网页推荐中显示的垂直屏幕视频广告;自定义挑战用户(主要是社交网络明星)在品牌预览周围录制视频,并呼吁粉丝制作类似的视频;标准KOL视频广告贴。价格相当昂贵,音乐销售代表最近声称,平均广告价格在这个平台上的定制活动在7.5万美元-15万美元之间。DIGIDAY认为大部分音乐用户都是13-24岁的女孩和年轻人妇女。这为Musical.ly提供了广告机会。不过,北美广告公司的高管们认为,由于广告价格高昂,销售不畅,Musically似乎很难在美国找到产品广告商。 (“DIGIDAY的屏幕截图”)美国西海岸一家广告公司的高管告诉DIGIDAY,作为一个未经验证的平台,Musical.ly的销售过于极端,并吓跑了许多早期的有兴趣的广告客户。西海岸的执行官也表示,因为Musical.ly较小,客户覆盖范围远远小于其他平台,很少有音乐销售代表与他的团队接触。 DIGIDAY记者还表示,他们联系的九家机构中,有六家甚至不了解Musical.ly及其广告产品。在纽约的一家媒体执行官说,Musical.ly的广告产品还处于起步阶段,一些广告方案存在缺陷,音乐受众较年轻(13岁以下的观众),北方的广告商美国也可能面临法律上的合规问题,在记者的截止日期前,Musical.ly没有回应评论的要求(Appannie表示Musically在北美的日常生活还没有增长)。此前还有一个国内报道科技媒体报道,自2016年5月以来,北美音乐的数据增长已经停滞,并且遇到了瓶颈,音乐的衰落主要与其发展的低限有关。赫斯特的移动增长巨头和负责人曾经在一次技术媒体采访中告诉媒体Musical.ly上有许多高度用户生成的内容,但用户实际购买的内容是有限的。她也表示,Musical.ly已经意识到他们需要改变他们的内容策略以实现多元化并为平台带来更多的专业知识。音乐,竞争对手也正在寻找去海。上个月,今天宣布的头条新闻已经投资了数十亿美元,以帮助洗牌进入海外市场。即使这样的不寒而栗能够迅速把国内大多数的年轻用户抓到今天头条的祝福之下,北美的广告主也可以为此付出代价,如何说服广告主获得份额的广告市场是一个大用户Snapl的测试,在今年第一季度,Facebook的收入约为80亿美元,谷歌的收入接近250亿美元,普华永道分析师表示,Facebook和谷歌在北美广告市场占主导地位,只剩下一小块蛋糕可供其他玩家使用,对于商业上不友好的平台,比如Musical.ly,这是一个未经验证的抖动平台,这是合理的。

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2017-12-29

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