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黄震:O2O转型谁主沉浮?互联网+引爆产业转型

发布时间:2017-12-29

  黄震:O2O转型谁起起落落?互联网+引爆行业转型

  [每日技术网] [欧盟十亿阅读]在互联网+的背景下,互联网发展的浪潮已经不容小觑。全国各地都在顺势而为,撬动互联网+规划转型发展。特别是今年两会期间,李克强总理在政府工作报告中明确提出了制定互联网+行动计划,引爆社会各界的期望。中国的产业转型升级这个板块还处于布局阶段,游戏玩家已经越来越多地参与其中,充满了悬念,也是辉煌。最近,万达与万科在线热点在一起,很多人都没有预计吐槽,经过慎重考虑,万达收购Quick Asset实施互联网+资产轻配后,合作应以现有互联网布局的深化为基础,此次基于庞大的客户群和转型需求,社区服务等方面的发展基本一致,因此合作的重点无疑是互联网+布局的资产亮点,在互联网+的背景下,互联网发展的大潮是巨大的。国家正在顺势而为,利用互联网+规划转型发展,特别是今年两会期间,李克强总理做出了明确的选择在政府工作报告中提出了制定互联网+行动计划的建议,甚至引爆了各界的期望。在中国,从信息化到互联网+实际上是两个不同的重要阶段。传统西方意义上的O2O指的是互联网公司从网络到网下的布局和整合,也就是我们常说的网上到网下。中国互联网公司BAT的O2O战略基本符合传统定义,从网上到线下,通过增加经验场所,嵌入式消费场景,最终交付完成交付任务。但对于尚未完成信息化,互联化的传统企业,如何尽快实现线上线下转型,成为中国背景下的O2O战略中心。在互联网的大趋势中,传统巨人公司清楚地意识到了这个问题。互联网上的颠覆性创新,抛弃了诺基亚,柯达,索尼等跨国公司的深刻教训。许多传统企业遭受了网络焦虑症或焦虑症。如何适应这种以互联网为基础的转型,走在了苏宁,万达,海尔等行业巨头的前列,受到媒体的广泛关注,据称花费了巨额的学费。无论他们拥有自己的互联网基因,还是转型是否成功,都是有争议的。在中国绿化公司年会上,马云与王建林垂涎欲滴,被戏称为飞机和坦克之战,实际上马云和王健林之间的赌注还在继续,在这十亿赌博中,马云认为电商将取代传统的零售百货,而王健林认为,虽然电子商务发展迅猛,但传统的零售渠道不会被取代,无论谁将赢得这场赌博,可以肯定的是,赌博游戏具有虚拟性加快了万达O2O的布局和转型,阿里即将登陆纽交所,万达赶到腾讯,百度砸O2O的旗帜,宣布共同在香港设立万达电子商务公司,被业界戏称为万元这显然是万达顺应了互联网潮流,直接运用了两大互联网巨头之下的多余从自己的房地产而没有互联网的基因象棋。合资企业能否有效整合这些资源仍是未知数。去年,万达完成了与合资企业不同的布局模式来购买快钱。通过资本的力量,中国第四大支付行业巨头可以直接融入其中,这种模式可能能够更有效地整合互联网基因的使用。此时,王健林实现了从赌博到布局的转变,万达成功完成了“商城+万元+快钱”的O2O生态格局。在这种生态结构下,万达从房地产行业向互联网这个虚拟经济脱线到网上转型,也有腾讯百度离线布局,实现在线到离线的需求。更重要的是,在获得快钱之后,互联网金融创新的新基因已经被添加到这个生态景观中。在本轮互联网金融中,第三方支付可以说是互联网金融大厦的基石。腾讯和百度正在苦苦支付短板,寻求突破,通过内部布局,打造财付通和百度钱包等在线支付工具。但万达直接收购快钱,迅速整合可谓国际象棋。从中国发展的现实情况看,产业转型在互联网行动计划中呈现出六朝发展的格局,其中虚拟化,移动化,数据化,个性化,精确化,现场化等六个方面。随着网络经济的蓬勃发展,实体经济的发展,信息消费已成为当前我国实体经济背景下的一个亮点,万达从房地产向轻资产再转向互联网金融,被描述为产业结构调整的一个缩影,O2O的布局和转型,一切还在继续,奔马之后,主的风风雨雨,取决于谁最后笑了起来,正如网上流传的一句话:剩下的王!

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2017-12-29

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